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S4M dans le French Tech 120 pour la deuxième année consécutive

French Tech 120 sélectionne chaque année 120 start-up françaises prometteuses ayant le potentiel de devenir des leaders technologiques mondiaux. Nous sommes très fiers d’avoir fait la coupe pour la deuxième année consécutive, ce qui est une reconnaissance fantastique de notre technologie drive-to-store. Après une année 2020 étrange, figurer dans cette liste est encore plus significatif. C’est une preuve solide de l’efficacité de notre plateforme et de l’ancrage fort que nous avons établi en France. Notre expansion sur les marchés européens clés, ainsi qu’aux États-Unis et en Asie, a sans aucun doute contribué à nous démarquer parmi les centaines d’espoirs pour

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S4M makes the French Tech 120 for second year running

Every year, French Tech 120 selects 120 promising French start-ups with the potential of becoming global technology leaders. We’re very proud to have made the cut for the second year in a row, which is a fantastic recognition of our drive-to-store technology. Following a strange 2020, featuring in this list is even more meaningful. It is solid proof of the effectiveness of our platform and the strong foothold we’ve established in France. Our expansion into key European markets, as well as the US and Asia, has no doubt contributed to make us stand out among the hundreds of hopefuls for

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S4M Stars – Geoffrey Dupeyron, responsable commercial senior

Nous sommes une équipe en pleine croissance, dédiée à faire de S4M la principale plateforme de drive-to-store au monde. Chaque jour, nous créons, codons, concevons et améliorons notre plateforme pour offrir à nos clients la meilleure expérience drive-to-store possible. Chez S4M, nous aimons ce que nous faisons et les gens avec qui nous le faisons. Apprendre a nous connaitre! Qu’est-ce que cela signifie d’être Senior Trading Manager ? Les tâches principales de mon travail consistent à mettre en place les campagnes et à m’assurer qu’elles livrent pleinement, avec des performances exceptionnelles. Comment vous décririez-vous? Je suis quelqu’un sur qui tu peux

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Stelle S4M – Geoffrey Dupeyron, Senior Trading Manager

Siamo un team in crescita, dedicato a rendere S4M la piattaforma drive-to-store leader a livello mondiale. Ogni giorno creiamo, codifichiamo, progettiamo e miglioriamo la nostra piattaforma per offrire ai nostri clienti la migliore esperienza drive-to-store possibile. In S4M amiamo ciò che facciamo e le persone con cui lo facciamo. Vieni a conoscerci! Cosa significa essere Senior Trading Manager? I compiti principali del mio lavoro consistono nell’impostare le campagne e assicurarmi che producano in pieno, con prestazioni eccezionali. Come ti descriveresti? Sono qualcuno su cui puoi sempre contare se vuoi divertirti. Sono sempre stato molto curioso e, con questa pandemia, l’unico

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S4M Stars – Geoffrey Dupeyron, Senior Trading Manager

We’re a growing team, dedicated to making S4M the leading drive-to-store platform worldwide. Every day, we create, code, design and improve our platform to give our customers the best drive-to-store experience possible. At S4M, we love what we do and the people we do it with. Get to know us! What does it mean to be Senior Trading Manager? The main tasks of my job consist in setting-up the campaigns and making sure that they deliver in full, with outstanding performances. How would you describe yourself? I’m someone you can always count on if you want to have fun. I’ve

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Maîtrisez les astuces de la publicité drive-to-store avec The Drive-to-Store Handbook

2020 a été une année particulièrement difficile pour le brick-and-mortar. En plus des préoccupations persistantes telles que le passage au commerce électronique ou la manière d’interagir avec les clients à la recherche d’expériences en magasin plus innovantes, les détaillants devaient désormais faire face à une pandémie mondiale qui modifiait le marché comme jamais auparavant. La distanciation sociale et les fermetures successives ont fait des ravages sur les propriétaires d’entreprise. Confrontés à la fermeture de toutes les entreprises non essentielles, les détaillants ont dû adapter leur stratégie pour faire face à ces défis de front et pivoter pour créer de nouvelles

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Padroneggia i trucchi della pubblicità drive-to-store con il Manuale Drive-to-Store

Il 2020 è stato un anno particolarmente difficile per i mattoni e malta. Oltre alle preoccupazioni in corso come il passaggio all’e-commerce o come interagire con i clienti in cerca di esperienze in negozio più innovative, i rivenditori ora hanno dovuto fare i conti con una pandemia globale che stava cambiando il mercato come mai prima d’ora. Il distanziamento sociale e i successivi blocchi hanno messo a dura prova gli imprenditori. Di fronte alla chiusura di tutte le attività non essenziali, i rivenditori hanno dovuto adattare la loro strategia per affrontare queste sfide frontalmente e si sono orientati per creare

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Master the tricks of drive-to-store advertising with The Drive-to-Store Handbook

2020 was a particularly difficult year for brick-and-mortar. On top of ongoing concerns like the shift to ecommerce or how to engage with customers looking for more innovative in-store experiences, retailers now had to contend with a global pandemic that was shifting the marketplace like never before. Social distancing and successive lockdowns took their toll on business owners. Faced with the closing of all non-essential businesses, retailers had to adapt their strategy to face these challenges head-on and pivoted to create new omnichannel experiences to keep on engaging with their customers. People were very receptive to this new approach, as

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66 % des membres de la génération Z achèteront en magasin leurs aliments et leurs boissons

La pandémie de COVID a définitivement modifié l’industrie de l’épicerie, entraînant la croissance accélérée des systèmes de commande et de livraison d’épicerie en ligne, mais les gens préfèrent toujours faire leurs courses en magasin pour leurs courses et leur nourriture. La croissance d’une année sur l’autre des achats d’épicerie en ligne ralentira à 4,9 % en 2021, contre un taux de croissance de 41,9 % en 2020. Selon les données d’eMarketer et de Braze, les consommateurs ont déclaré qu’ils prévoyaient toujours d’aller en magasin pour acheter de la nourriture et des boissons : 66 % de la génération Z (18-23 ans) 73% des Millennials

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Il 66% della Gen Z farà acquisti in negozio per i propri cibi e bevande

La pandemia di COVID ha decisamente alterato l’industria alimentare, provocando la crescita accelerata dei sistemi di ordinazione e consegna di generi alimentari online, ma le persone preferiscono ancora fare acquisti in negozio per i loro generi alimentari e cibo. La crescita anno su anno della spesa online rallenterà al 4,9% nel 2021, in calo rispetto a un tasso di crescita del 41,9% nel 2020. Secondo i dati di eMarketer e Braze, i consumatori hanno affermato che hanno ancora intenzione di andare in negozio per cibo e bevande: 66% della Gen Z (età 18-23) 73% dei Millennial (24-39 anni) 78% dei

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